NEUROEQUIDAD: Un nuevo término para generar una nueva realidad

Es un término que he desarrollado a fin de englobar las 3 áreas a las que me dedico como Key Solution Manager, en un solo nombre, NEURO EQUIDAD™ se refiere a las neurociencias aplicadas a la toma de decisiones y sus procesos mentales, la equidad como un concepto que existe en la mente las personas ya que no es parámetro objetivo es una elaboración razonada, y como tal en varias ocasiones contiene los sesgos de quien tiene la autoridad de decidir, y por ultimo con el liderazgo femenino como la participación de las mujeres en diferentes ámbitos ejerciendo altas posiciones donde toman decisiones, dirigen grupos e implementan estrategias, es decir, donde hacen visible su liderazgo.

Ahora bien esas decisiones específicamente referidas a las finanzas por mucho tiempo han sido patrimonio de cargos jerárquicos ocupados por hombres, espacios que de a poco el liderazgo femenino ha podido ir conquistando sin embargo queda mucho por hacer. Para dar una respuesta a ese hacer he creado un MÉTODO de 3 pasos que nos permiten CONOCER – EVALUAR & ACTUAR y que según mis años de experiencia otorgan a las empresas y las lideres oportunidad de lograr más acciones equitativas. En resumen transitamos los siguientes pasos:

PASO 1 – CON EL CEREBRO EN MENTE Lo primero es conocer como procesamos la información, como se toman las decisiones, la evaluación de opciones para llegar a mejores, eficientes y eficaces decisiones. ¿Son los mismos procesos mentales cuando tomamos decisiones macro que micro?

En esta etapa repasamos los procesos de toma de decisiones para chequear si llegamos a los resultados deseados en la organización, el cargo que se ocupa, o desde manera independiente aquellas mujeres que ocupan posiciones de liderazgo fuera del ámbito de empresas.

PASO 2 FULL ACCESS A FUNCIONES EJECUTIVAS Una vez que entendemos nuestros sistemas de pensamiento la segunda etapa será evaluar las mejores decisiones teniendo en cuenta entre otros factores la visión de la organización, de los niveles jerárquicos, mis pares y mis colaboradores y colaboradoras, mis objetivos personales, etc

En esta etapa las funciones ejecutivas tienen gran relevancia, por eso es bueno conocer cuales son y su aporte a fin de comprender como funciona nuestro cerebro en cada etapa que vamos a trabajar

PASO 3 ACCIONES FLEXIBLES esta etapa tiene un plus porque requiere de flexibilidad cognitiva y monitorización como dos elementos clave para cambiar de acción cuando el resultado no es el planificado.

La aplicación del método otorga la oportunidad de construir soluciones desde un conocimiento científico de nuestro cerebro y el sistema nervioso tomando decisiones, personalmente creo que es el primer escalón para lograr cambios colectivos en el liderazgo, en la gestión con las personas, en la toma de decisiones financieras, y más.

Marianela Sanchez, Abogada, MBA, Especialista Universitaria en Neurociencias aplicadas a las organizaciones